将客户流失率从 降低到 关键成果 ：聘请 关键成果 ：实施每周产品培训课程以提高客户服务员工的技能 客户服务团队目标 ：提升客户满意度 关键成果 ：收到 份客户满意度调查回复 关键成果 ：确定客户服务和产品改进的 个关键领域 关键结果 ：与前 名客户进行电话访谈 关键结果 ：采访 个最近流失的客户 客户服务团队目标提高支持票解决速度 关键成果 ：将平均解决天数从 天减少到 天 关键成果 ：实施新的服务台票务系统 关键成果雇用 名新的客户服务团队成员 开始吧 如何在您的工作操作系统中管理 因此您已经很好地掌握了如何为企业中的每个部门创建并且您已经掌握了一些很好的 示例可以开始使用。
问题是下一步去哪里？写出这些 后，您将如何处理它们而且，最重要的是，您如何跟踪实现您确定的关键结果的进展情况？ 为了给自己最好的机会来满足您的 构建它 比利时电话号码表 跟踪它们并在更广泛的工作操作系统中共享它们。这使对您最重要的事情变得透明，并使每个人都参与进来变得容易。 在 上，您可以设计自己的 跟踪板 一个满足您的业务需求和完成工作方式的板。让我们来看看高绩效团队如何使用 管理、跟踪和实现他们的关键结果测量。 用于跟踪 的 板的屏幕截图 以上是我们为 预建的 模板的截图。在其中，您会看到 个不同的组每个组对应我们公司的每。
个目标目标一推出安卓版 目标将公司扩大 倍 目标三成为有社会责任感的组织 这些目标中的每一个都有 个可衡量的关键结果，可以使用以下列类型进行跟踪： 人员： 如果有特定团队成员负责实现此关键结果，您可以在此处标记并显示他们 优先级： 此列允许团队成员将某些关键结果优先于其他结果 状态：使用此列，每个人都可以看到给定关键结果的位置 是否已完成、正在处理或转移到下一季度 结果：此列为团队提供了每个结果完成百分比的数字表示 时间表如果您的关键结果有时间限制，您可以在此处显示此信息 简而言之，使用像 这样的工作操作系统可以为您的 带来透明度所有权和组织性。