这些比较需要的不仅仅是一组或多或少成功的算法。事实上 能够通过类比了解我们的现实需要智力 独创性 创造力和关联能力。达到这种理解是归纳知识的一个特征 正如比利时教授 所说 这将引导我们发现更好的理解和创造力 以及新的商业机会和业务增长。然而 这种创造力并不意味着简单地走上一条非结构化的道路 即寻找有助于我们做出决定的第三方体验。
必须使用指南 方法和结构化框架进行比较。汽车零售行业可以将服装 时尚或奢侈品等其他消费品零售的数字化转型视为面对这些挑战时消费者和竞争对手的运动的类比 银行可以使用 新加坡 WhatsApp 号码列表 电信模型从战略转型决策中学习 教育公司 专业服务公司等 因此 从基于产品的商业模式转变为基于服务的服务模式的公司可以看看已经做出这种改变的信息系统和技术公司。
当决策者无法建立自己的成功模型时 情就是研究其他人在类似情况下的成功和失败 更加重视最适合自己情况的类比。遵循从其他案例中学习的有序和关键的路径通常会为做出正确的决定提供必要的启发。其他任何事情都会让我们蒙在鼓政府批准了三项皇家法令 对劳动和社会保障领域进行了重要修改 具体而言 月 日第 号皇家法令 关于重新评估公共养老金和其他社会 劳动和就业问题的紧急措施 月 日第 号皇家法令 关于采取紧急措施保障男女在就业和职业方面的平等待遇和机会。